Microsoft Dynamics NAV導入成功例
匯僑設計興業
顧客紹介
1977年6月に設立され、建築設計、エンジニアリング建設管理、インテリアデザインの分野設計、関係企業、海外支店の5つの支店、同業者の目には、業界は、大規模なインテリアデザイン会社との競争を困難にしています。 1981年以来、ヨーロッパ、日本、香港などの外国人デザイナーとの商業空間の設計とエンジニアリング、特に有名なデザインとのコラボレーション。 デパート、レストラン、クラブ事業は、ビジネスアイデア、スペースアプリケーション、スタイル構築、品質管理、かなり整合性の経験を持っています。
プロジェクト概要
K&S Informは、PDM/ERPへの導入後、プロジェクトスケジュール管理、所有者の請求操作、下請け業者の受け入れ管理、プロジェクトおよびプロジェクト予算管理によるプロジェクトコスト管理の強化、総勘定元帳、パッケージ購入/所有者の要求、売掛金回収による会計処理、プロジェクト資金管理、企業効率の向上など、3つのプロジェクト管理を実施します。
プロジェクト期間：2008/10/01-2009/03/01(6個月)
プロジェクト範囲：
Microsoft Dynamics NAV の ERP モジュールをメインにインポートするには、総勘定元帳、売掛金勘定、プロジェクト管理、予算管理、人事給与などのインポート モジュールが含まれます。 このシステムは、PDM システムと統合されます。
プロジェクトのインポートは、プロジェクト部門、調達部門、財務部門、管理部門、研究開発および設計部門に適用されます。