グローバル環境の急速な変化に対応して、企業経営は意思決定や運用において過去の経験やアーキテクチャに頼ることができず、デジタル波の中で、企業はビジネスとIT戦略を再定義し、急速に変化する市場の需要に対応するためにイノベーションと変革を加速する必要があります。 2019年11月29日、台湾マイクロソフトと台湾マイクロソフトは、台湾科学技術大学特別教授のLu Xiqin氏を招いて、デジタルトランスフォーメーションの動向とアプローチを分析し、日立化成の清水裕樹氏を招いて、企業のIT責任者として経験を共有するため、台北で「デジタル変革を変革し、プロセスイノベーションを超越する」デジタルトランスフォーメーションに関するセミナーを開催しました。
デジタルトランスフォーメーションは「新種」でなければなりません。
ニュートンの3つの運動の法則を使用して、Taike Da Lu Xiyin教授は、企業経営を第一に考え、過去の企業のコアコンピテンシーが企業の硬直性の原因となり、企業が外的ショックに遭遇したとき、過去に行われたほど、変化への圧力が強まると述べた。 Lu Xiyuan教授は、生物学におけるシナジー進化を用いて、企業間の競争と相互作用を説明し、「シナジー進化の過程で、競合他社があなたよりも一歩先に変化する限り、未来は変わらなければならないので、ある日は自分自身ではなく、この産業によって変化するので、私たちは前進し続ける必要があります。 」
しかし、ニュートンの3つの運動法則は、将来の予測可能性に基づいており、現実世界の未来はますます予測が難しくなり、「デジタルトランスフォーメーションの過程で不確実性とうまく調和することを学ぶ必要がある。 Lu氏は、IT計画のサイクルは、主に年単位であったが、環境の急速な変化に対応するためには、競合他社の変化に迅速に対応するために、月単位で計画する必要があると述べた。 Lu Xiyuan教授は、デジタルトランスフォーメーションは生物学的進化のプロセスであり、企業は未来を創造するために「新しい種」を学び続けなければならないと語り、新しい種に進化する最初のステップは、思考を変え、企業に適した新しいシステムを導入し、真のIT思考は、新しい機能の設計ではなく、データの処理と利用である、と語った。 データを体系的に処理することで意思決定を支援し、少子化と人的・人的制約の時代において、組織の再構築という目標を達成します。
デジタルトランスフォーメーションに対応した新システム導入、クラウドERPへの経営ステップの強化
イベントの後半は、日立化成の清水裕介氏を招き、日本から体験共有を行う。 東京に本社を置く日立化成株式会社は、電子材料、感光性ドライフィルム、蓄電装置などの製造を行い、2010年には海外事業体の急速な成長に対応してデジタルトランスフォーメーションの道を歩むことにしました。
日立化成デジタルトランスフォーメーションの考慮事項は、企業の拡大から生じる内部セキュリティ管理の問題と、システムに精通した IT スタッフが不在になると、システムの更新と保守が停止し、運用効率を向上させ、リソースの無駄を削減するために、世界中の 29 の拠点で一貫したビジネス基準が必要です。 日立化成は2010年にDynamics AXを導入し、同社のグローバル展開に対応することを決定しました。
日立化成は、Dynamics AX を ERP プラットフォームとして選択し、Dynamics AX の高い弾力性、多言語およびマルチコインを世界中の子会社に使いやすくし、Microsoft Office シリーズ ソフトウェアとシームレスに連携し、当初予想されていた販売および製造システムを備えています。 したがって、日立化成がグローバル利用の標準化された枠組みを決定した後、台湾、中国、香港、マレーシア、インドネシア、シンガポール、タイ、インド、米国、韓国など29の拠点を輸入し、各国の税法、商習慣、工場プロセスなどに応じて土地化しています。
しかし、時間が経つにつれて、Dynamics AX 2009 と AX 2012 の導入がサポートを終了し、日立化は Dynamics 365 Finance と Operations のクラウド バージョンをインポートし、2018 年から移行ポリシーとアーキテクチャの準備を開始することを決定しました。 台湾の日立化電子材料有限公司は2019年10月に稼働し、2023年までに世界中の拠点への輸入を完了する予定です。
日立化成の清水裕樹氏によると、Microsoft の信頼性の高いクラウド環境と、クラウド上のクラウドが物理的なサーバーの保証、運用、アップグレードのコストを削減し、Dynamics 365 のアクション デバイスのサポートと相まって、ネットワークを介して非常に便利に使用できるため、ERP をクラウドに導入する理由が挙げられるという。 Dynamics 365 Finance and Operations の Microsoft MCP の管理と更新のサポート、および含まれている BI 機能により、分析レポートをグラフィカルに視覚化し、Dynamics 365 Finance とを選択する日立化成が決定されました。 オペラションの要因。 Dynamics 365 の使いやすさは、実際にオンラインにインポートした後、日立を同僚に感じさせます。
K&S Informと台湾マイクロソフトが手を携えて、エンタープライズ デジタル トランスフォーメーションを支援
台湾の Microsoft パートナー クラウド ビジネス開発マネージャーのタン・チュンフイ氏も会議で、デジタルトランスフォーメーションの核となるのはデータだと述べた。 顧客とのリンク方法や、ビジネスの運営に関する洞察を得る鍵は、データに基づいている必要があります。 Microsoft Dynamics 365 や Power BI などのシステムは、デジタル トランスフォーメーションの課題に直面している場合に企業にとって不可欠な要素です。
K&S Inform 李泓汶氏は、システム導入プロジェクトの成功、企業のビジョンが重要であると付け加え、台湾日立化ERPインポートプロジェクトの成功は、本社が日立化チーム全体の参加と十分なリソース投入を行ったことにあると付け加えました。 以前は、クラウド ERP は役に立ちませんが、Microsoft Dynamics 365 Finance と Operations の LCS の支援により、バージョン管理とバックアップ機能を実現でき、クラウド環境の展開は困難になることはありません。 企業のデジタル変革のビジョンは、すべての関係者の協力によって達成することができます。
